物流中关于调拨货物和多仓库管理的逻辑是什么？

物流中关于调拨货物和多仓库管理的逻辑是什么？
  大多数人都晓得，要管理多个仓库，是要做到精确把控各个仓库之间的库存量的，如果说将所有仓库的现在的状态录入WMS系统当中，那么就能够使得相关的所有部门的人，都可以随时了解到当前仓库的状态，从而有效的对各个仓库进行清点和调配。

  统一各地的仓库管理，多企业来说有几下几点益处：

  备货配货

  企业的货品分别存储在多个仓库中，在管理仓库的过程中，系统能够将订单发货单分配到对应的仓库去处置，也能够由各个仓库的人员接单，以至还能够依据不同商品寄存的仓库不同自动停止订单拆分等等。能够有效降低错发货、漏发货、撞单等状况发作，在一些系统中还提供了基于位置的仓库分配战略，系统会选择由订单实行地就近的仓库来为该订单备货配货。

  仓库分配

  许多企业在多个仓库存储的货物需求经常分配来满足均衡库存、地域需求、调整存储等多种需求。但在这个过程中常常会呈现过程紊乱等诸多问题，加大了货品的管理难度。经过分配管理能够将分配过程中、方案分配的商品记载为“暂不可用”的状态，并显现估计可用日期，在这些货品完成分配了之后，系统会将商品改为“可用”状态。

  退货管理

  退货管理能够协助企业将有序的管理退货商品，收到退货商品后，系统会在系统中与各个仓库同步退货信息，避免退货商品呈现滞留的状况，有效的缩短了二次销售的周期。

  在多仓库的管理过程中，调拨又是极为关键的一个作业环节， 是为了均衡库存供应和耗费而做出的一系列操作，本文将为大家做一下解读。

  调拨的发起

  一种商品普通会有一家主要供给商配合不多的几家备用供给商提供，而主要供给商普通状况下，也只能发货到某一个库房，其他库房的库存就需求经过调拨的方式作补充;

  另一种状况：各个库房都需求辐射一定面积的区域中的用户，这局部用户的购置需求也就是库房应该提供的库存量，若本地供给商的供货才能缺乏或者来不及供货，那就需求调拨库存了。

  主动调拨与被动调拨

  主动调拨其实是依照预测的客户需求作调拨。下采购单时某种产品的不错的采购量，实践上只与供给商的送货响应时间和这段时间内的估计客户需求有关系，在各个库房之间作库存配置时，也需求遵照一样的准绳，必需思索来将来一段时间内客户的需求。

  被动调拨：这种调拨方式对应于长期不平衡的问题。例如，某类货物需求量忽然加大，各个地域当中库房内的货物都销售一空，但还是客户订单源源不时地进来。这时分为了满足这局部客户的需求，也需求立即将异地的库存给调拨到有需求的库房中去。

  被动调拨其实是依照短期内不能满足的客户订单作调拨。在理想状况下，对客户的需求预测计算完整正确，那么就不会呈现被动调拨了。但实践的状况下，被动调拨确实是无法防止的。一旦某件商品呈现一个库房无货，而其他库房有货的状况时，为了尽可能快的满足客户需求，就应该将库存即刻调往客户所在地的库房。

  在实践运营操作中，这两种调拨并无太大的区别，假如一定要辨别开的话，那应该说，被动调拨的优先级更高。

  调拨流程

  调拨的发货过程和订单发货相似，都是分为检货、扫描发货两步。调拨请求普通比客户订单的范围要大很多，即使只要一个调拨请求，其中可能包括了上百个SKU，数百件商品，丝毫不亚于普通意义上的批量检货单。

  当然，检货时批次越大越好，因而调拨检货也是能够按批量检货的。但在生成批量调拨检货单时，有的公司将调往不同库房的调拨需求分开，有的则合在一同将发往不同库房的调拨需求分开，在后端操作中比拟简单，特别是扫描发货时速度很快，由于目的库房分歧，能够一边扫描一边装箱，但这样做的问题在于检货的效率降低，由于不同库房都需求同样的SKU供应消费者，原本可以一次检完的货，被人为分红了屡次。

  而将发往不同库房的调拨需求合在一同检货，固然检货的效率加快了不少，但是在扫描发货时，要留意将发往各个库房的货品分开装箱，这个环节中出错的可能性较高，需求优化发货系统和流程，并对人员作培训。

  相关问题处置

  系统记载与实物不符: 产生不符的缘由很多，有可能是装箱时的误操作，系统记载错误，配送中发作的异常等等。发现异常后，将异常的明细记载下来作于调查后，将与记载相符的商品按正常流程收进库存并发货;

  货运破损：调拨的运输过程是靠货运公司来操作的，货品的损坏也在所难免。发现残损后，将残损明细记载下来，残损商品进入不可销售库存，正常商品进入可销售库存继续流程。

       当物流公司在了解上述这些物流仓库调拨当中的细节和逻辑关系的时候，可以很好的对自己的物流系统进行调配，提高效率和降低成本。