公司医疗器械设计

时间:2023年01月08日 来源:

风险管理职责和权限分配:a)技术部总经理/经理:应是总负责人,风险管理活动的批准者,提供资源以确保人员的质量来完成风险管理活动;b)研发工程师:负责设计和开发过程中的风险管理活动,对风险分析、风险评估、风险控制措施的实施和验证以及剩余风险评估进行相关记录并编写风险管理报告。c)质量部,负责整理和控制体系文件,收集和反馈产品实现过程中已知和可预见的危害,以及生产和生产后的信息给R&D部。d)生产部、销售部、临床注册部:收集产品实现过程中已知和可预见的危害,以及生产和生产后的信息,并反馈给R&D部。e)R&D部门和风险管理活动小组:定期审查风险管理活动,以确保其有效性和真实性。医疗器械设计开发涉及哪些技术领域?公司医疗器械设计

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医疗器械设计开发需要确认相关内容:设计开发确认的目的是确保医疗器械满足用户的要求和预期用途。在设计开发的过程中,必须要确认关键程序和过程中涉及到的特殊工艺。临床试验是确认医疗器械设计和开发是否合理的有力证据之一。对于免临床试验的产品,应当采用其他的临床评价方法。通过分析与已开发医疗器械类似产品的科学文献、类似设计和/或材料在临床上安全的历史证据等。设计和开发确认的产品应为在确认生产条件下生产的产品。医疗器械设计服务医疗器械委托设计开发有哪些方式和选择?

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YY/T0287-2017(ISO 13485:2016,IDT)《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》规定了设计和开发的输入内容,完善了YY/T0287-2003。输入应包括:根据预期用途的功能、性能和安全要求;适用法律法规的要求;适用时,以前类似设计提供的信息;设计和开发所需的其他要求;风险管理的输出;评审输入以确保输入是充分和适当的,要求应该是完整的、清晰的和不矛盾的。在医疗器械质量体系法律法规中,我国2000年发布的《医疗器械生产企业质量体系考核办法》规定了设计开发、产品检验等过程中的质量管理要求。2014年12月发布的《医疗器械生产质量管理规范(试行)》修订了《医疗器械生产质量管理规范》的相关内容后,要求设计和开发的输入应当包括针对预期用途规定的功能、性能和安全性要求;监管要求;风险管理控制措施和其他要求;设计和开发输入应得到评审和批准,并保持相关记录。

医疗器械的生命周期主要包括8各阶段,每个阶段的工作和主意事项也不尽相同。主要包括1)计划阶段;2)设计输入阶段;3)设计输出阶段;4)产品试制阶段;5)设计验证阶段;6)设计确认阶段;7)设计转换报告;8)风险管理报告。因为医疗器械重视过程记录和闭环控制管理,所以对每个医疗器械产品的要求都不一样。但是每个阶段都有相应的设计文档。设计验证和设计确认这两个阶段是不同的。不同的是,设计验证阶段主要是确认产品是否满足用户需求,而设计验证的目的是是否覆盖了设计输入中的所有条目。设计包括产品型式试验和各种性能试验。设计变更需采取适宜的方式进行评审、验证和确认,确保风险可控。

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风险管理计划应包括以下条款:a)计划风险管理活动的范围,确定和描述适用于计划每个要素的医疗器械和生命周期阶段(设计-验证-设计转化-生产-生产后管理)(时间阶段因素);b)职责和权力的分配(人的因素);c)评审风险管理活动的要求(风险审计);d)在标准风险可接受的基础上,制造商制定用于确定可接受策略的风险,包括标准风险可接受时的发生概率和危害估计(风险接受的标准和评估标准);e)根据制造商制定的可接受风险政策评估总体剩余风险的方法和总体剩余风险的可接受标准(剩余风险的评估和评价标准);f)验证风险控制措施的实施和有效性的活动(风险控制措施的验证);g)与收集和审查生产和后期生产信息有关的活动(生产和生产后风险控制)。在用户需求瞬息万变的当下,企业如何将用户的需求转化为可行的产品?安徽医疗器械设计开发诚信推荐

近两年我国逐步加强对医疗器械产品的管理,市场急需拥有完整设计流程以及海量医疗器械设计开发经验的团队。公司医疗器械设计

设计方案的制定:R&D部根据批准的设计开发任务书制定设计开发计划。它包括内容设计和开发的所有阶段(计划阶段、输入阶段、输出阶段、审查阶段、试验阶段、试验阶段、定稿阶段等。),适用于各阶段的设计评审、验证和确认活动,各阶段的任务、责任人、进度要求以及需要增加和调整的资源。设计方案经R&D部门审核后,提交总经理审批。设计输入的评审:设计输入完成后,R&D部组织相关部门和人员对设计输入进行评审。评审内容包括设计和开发任务书规定内容的完整性和合理性,产品的预期用途、功能和结构,满足顾客要求的程度,国家法律法规的要求以及设计和开发计划所包含内容和资源的调整。R&D部根据评审情况编写设计输入评审报告,包括需要采取的措施。R&D部门负责人审核后,该报告将提交给总经理审批,R&D部门将跟踪需要采取的措施。公司医疗器械设计

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