本地造价咨询公司排名

四、造价咨询注重技术和经济结合 长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查，选择方案，进行设计。 在不同设计阶段，向造价工程师提供不同的编制条件，以进行工程估价或预算。而造价工程师对工程概况、现场情况了解相对较少，无法将各种影响因素考虑全，这就为投资突破控制留下隐患。 全过程造价咨询从项目的源头参与，主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下做到技术先进。建设项目后评价工作。本地造价咨询公司排名

（4）、严格控制工程过程计量作为造价管理控制人员，要坚持以工程合同为依据，自主平行测算为基础，结合计量核实，在保证工程质量的前提下进行工程量审核。首先掌握工程项目具体的承包范围、工程技术手段和计量方法，以施工图实算工程量为依据明确工程控制总量。经常深入施工现场，动态掌握工程进度和质量执行情况，尽快收集有关技术资料，了解当地施工环境材料市场价格，对当地物价水平进行调研。对材料的尺寸规格，设备的型号数量进行现场实测实量，采用相应的过程计量方法复核已完成的实物工程量，并依此测算措施费用的阶段性所占比例。其次是根据合同要求以及工程具体情况进行额外的工程量计量和复核。后续的造价咨询完成对月度工程量和阶段工程量的计量审核与分析工作，并提供给委托方。包头高效的造价咨询机构方案比选、限额设计。

（5）、造价咨询审核工程进度款和设备与材料价格。依据已签订的总承包合同，根据不同阶段总承包单位完成的里程碑计划，按照合同约定，确定已完工作量和应支付的进度款。按委托方要求和规定，核对进度款支付申请，按程序审核报批工程进度款支付、工程变更及签证，建立各项目的合同、支付、变更、预结算等各种台帐；负责对项目造价进行动态控制，处理各类有关工程造价的事宜，定期提交造价控制报告。对设备材料价格进行市场询价和审核。 （6）、竣工结算阶段造价控制配合对项目造价控制总结，对项目整体造价情况进行整理总结，提交造价控制总结报告，配合审计。作为项目全过程建设的参与者和全过程造价控制的受托单位，全力配合结算审核单位和审计单位工作，协助委托方收集、整理项目结算审查和审计工作所需要需要的项目资料。

造价咨询两个工程设计相同，但建筑面积不同。根据两个工程建筑面积之比与两个工程分部分项工程量之比基本一致的特点，可审查新建工程各分部分项工程的工程量。或者，用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积的各分部分项工程量，进行对比审查，如果基本相同时，说明新建工程预算是正确的，反之，说明新建工程预算有问题，找出差错原因，加以更正。 ③两个工程的面积相同，但设计图纸不完全相同时，可把相同的部分，如厂房中的柱子、房架、屋面、砖墙等，进行工程量的对比审查，不能对比的分部分项工程按图纸计算。以工程施工期前及期中为重点控制阶段。

3．施工组织设计或施工方案造价咨询 因为施工组织设计或施工方案中包括了与编制施工图预算必不可少的有关资料，如建设地点的土质、地质情况，土石方开挖的施工方法及余土外运方式与运距，施工机械使用情况，结构件预制加工方法及运距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊机械设备的安装方案等。 4．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定 材料、人工、机械台班预算价格是预算定额的三要素，是构成直接工程费的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大，而且在市场经济条件下，材料、人工、机械台班的价格是随市场而变化的。为使预算造价尽可能接近实际，各地区主管部门对此都有明确的调价规定。因此，合理确定材料、人工、机械台班预算价格及其调价规定是编制施工图预算的重要依据。有效提高工程造价管理效率。本地造价咨询公司排名

通过主动配合项目管理人员。本地造价咨询公司排名

2.2 招标采购阶段 勘察设计阶段造价咨询主要工作：工程量清单编制、审核；控制价编制、审核；制定项目合约规划；拟定合同文本，协助合同谈判；编制项目投资总控计划；编制项目资金使用计划。 招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程，影响到施工、结算阶段的造价控制。投标文件是响应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。 工程招标过程对于确立工程造价及风险的分担极为重要。工程招标需要专业技巧和经验，招标文件中关于变更、价格调整、索赔、支付等经济条款是日后项目的投资控制的依据与基础，通常造价工程师应根据工程的特点提供合理的意见和建议，同时在合同签订之前向业主告知不同的“条款内容”的优、缺点及严密性，以更好的保护业主的利益。例如当投标人根据某项工作不确定而采取不平衡报价时，造价工程师应提醒业主注意。本地造价咨询公司排名

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