巴彦淖尔做造价咨询服务

2.2 招标采购阶段 勘察设计阶段造价咨询主要工作：工程量清单编制、审核；控制价编制、审核；制定项目合约规划；拟定合同文本，协助合同谈判；编制项目投资总控计划；编制项目资金使用计划。 招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程，影响到施工、结算阶段的造价控制。投标文件是响应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。 工程招标过程对于确立工程造价及风险的分担极为重要。工程招标需要专业技巧和经验，招标文件中关于变更、价格调整、索赔、支付等经济条款是日后项目的投资控制的依据与基础，通常造价工程师应根据工程的特点提供合理的意见和建议，同时在合同签订之前向业主告知不同的“条款内容”的优、缺点及严密性，以更好的保护业主的利益。例如当投标人根据某项工作不确定而采取不平衡报价时，造价工程师应提醒业主注意。可深入了解施工过程。巴彦淖尔做造价咨询服务

四、造价咨询施工图预算的编制与审核 1．施工图预算的概念 施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图纸、现行定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等价格编制和确定建筑安装工程造价的文件。严格地讲，标底、投标报价都属于施工图预算。它们只在编制方法上相似，但使用的定额、编制依据和结果都不一样。 2．施工图预算的作用 施工图预算的主要作用如下。 （1）施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图预算不突破设计概算的重要措施。 （2）施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。 （3）对于实行施工招标的工程，施工图预算是编制标底的依据，也是承包企业投标报价的基础。 （4）对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。乌兰察布全过程造价咨询企业在工程结算阶段，对承包商提交的结算资料进行审核和分析，进一步加强投资控制。

3．施工组织设计或施工方案造价咨询 因为施工组织设计或施工方案中包括了与编制施工图预算必不可少的有关资料，如建设地点的土质、地质情况，土石方开挖的施工方法及余土外运方式与运距，施工机械使用情况，结构件预制加工方法及运距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊机械设备的安装方案等。 4．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定 材料、人工、机械台班预算价格是预算定额的三要素，是构成直接工程费的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大，而且在市场经济条件下，材料、人工、机械台班的价格是随市场而变化的。为使预算造价尽可能接近实际，各地区主管部门对此都有明确的调价规定。因此，合理确定材料、人工、机械台班预算价格及其调价规定是编制施工图预算的重要依据。

2.3 工程施工阶段 工程施工阶段造价咨询主要工作：合同价款咨询；造价风险分析及建议；审核工程预付款和进度款；变更、签证及索赔管理；材料设备的询价、核价；审核工程结算；项目动态造价分析。 项目施工阶段工程造价控制是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、对项目在施工阶段的造价管理和控制。这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。工程施工阶段的索赔管理、工程变更控制、工程计量与结算，工程竣工验收阶段竣工决算与核算等等。项目施工阶段工程造价管理意义所谓的工程施工阶段工程造价管理就是指为了实现企业投资预期的目标，在已经拟定好的设计、规划方案条件下，对工程造价及其变动系统的活动进行预测、确定、计算和监控。工程施工阶段工程造价管理和控制的这一含义既涵盖了企业宏观层次上的投资费用管理又涵盖了企业微观的工程投资费用管理好控制。设计人员采用方案比选。

造价咨询两个工程设计相同，但建筑面积不同。根据两个工程建筑面积之比与两个工程分部分项工程量之比基本一致的特点，可审查新建工程各分部分项工程的工程量。或者，用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积的各分部分项工程量，进行对比审查，如果基本相同时，说明新建工程预算是正确的，反之，说明新建工程预算有问题，找出差错原因，加以更正。 ③两个工程的面积相同，但设计图纸不完全相同时，可把相同的部分，如厂房中的柱子、房架、屋面、砖墙等，进行工程量的对比审查，不能对比的分部分项工程按图纸计算。工程签证和工程索赔的处理。乌兰察布全过程造价咨询企业

经济评价的编制与审核；巴彦淖尔做造价咨询服务

2.4 竣工验收阶段 竣工验收阶段造价咨询主要工作：竣工结算审核；工程技术经济指标分析；竣工决算报告编制、审核；配合竣工结算审计。 项目竣工验收阶段的造价控制，首先需要把握好分项验收、阶段验收和竣工验收，及时办理资料的交接手续，对工程投资的节约和超支情况，以及剩余资产要妥善处理。其次是对项目投资效益进行评估，根据可行性研究报告及概算、有关的经济、技术、社会和环境等指标，对项目建设以及建成后的效果进行对比分析，找出项目建设管理过程中存在的问题，对项目投资决策的合规性、经济性、效率性、效果性以及环境因素等进行综合评价，提出前瞻性的审计意见和建议。然后是造价控制的处理和落实，整个项目审计结束后，尽快形成审计报告并及时与有关方面沟通，及时提出对造价控制存在问题的处理和落实。巴彦淖尔做造价咨询服务

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