工程造价咨询流程

造价咨询工作主要任务是对工程造价进行控制和监督，控制和监督的主要依据是工程建设各种合同，如勘察合同、设计合同、施工合同、物资采购合同等，只有委托人在签订的这些合同中明确聘请造价咨询单位进行造价控制和监督，咨询单位才能开展工作。这些合同存在，造价咨询合同也就存在，如果这些合同部分消灭或全部消灭，则造价咨询合同也就原则上随之消灭，因而造价咨询合同具有从合同的性质。 造价咨询合同履行周期长 造价咨询合同的控制和监督对象是建设工程，由于建设工程的体积庞大，结构复杂，建造工期比较长，整个实施期间都存在造价控制和监督工作。因此，工程项目实施过程有多长时间，合同履行期也就有多长。当工程实施过程中发生各种变化影响工期时，造价咨询合同的履行期也要随之延长。进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下做到技术先进。工程造价咨询流程

四、造价咨询施工图预算的编制与审核 1．施工图预算的概念 施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图纸、现行定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等价格编制和确定建筑安装工程造价的文件。严格地讲，标底、投标报价都属于施工图预算。它们只在编制方法上相似，但使用的定额、编制依据和结果都不一样。 2．施工图预算的作用 施工图预算的主要作用如下。 （1）施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图预算不突破设计概算的重要措施。 （2）施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。 （3）对于实行施工招标的工程，施工图预算是编制标底的依据，也是承包企业投标报价的基础。 （4）对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。呼和浩特做造价咨询机构加强对影响投资的主要因素的控制。

造价咨询经分析对比，如发现应取费用相差较大，应考虑建设项目的投资来源、工程类别、取费项目和取费标准是否符合现行规定；材料调价相差较大，则应进一步审查材料调价统计表，将各种调价材料的用量、单位差价及其调整数量等进行对比。 ②经过分解对比，如发现土建工程预算价格出入较大，首先审查其土方和基础工程，因为±0．000以下的工程往往相差较大。再对比其余各个分部工程，发现某一分部工程预算价格相差较大时，再进一步对比各分项工程或工程细目。对比时，先检查所列工程细目是否正确，预算价格是否一致。发现相差较大者，再进一步审查所套预算单价，然后审查该项工程细目的工程量。 由于工程规模、繁简程度不同，施工方法和施工企业情况不一样，所编工程预算的质量也不同，因此，需选择适当的审查方法进行审查。综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。审查后，需要进行增加或核减的，经与编制单位协商，统一意见后，进行相应的修正。

三、“目标控制+过程控制+动态控制”三者结合 通过“目标控制+过程控制+动态控制”，的投资控制理念和手段，全过程造价咨询根据工程进展将投资控制目标逐步分解细化，通过招标阶段编制工程量清单和招标控制价、清标等一系列工作将工程投资控制目标细化明确，实现工程投资的“目标控制”。 在工程施工阶段，加强对合同执行情况的管理，严格把关设计变更及现场签证，及时进行工程投资执行情况的对比和分析，注重工程投资的“动态控制”和“过程控制”。 在工程结算阶段，对承包商提交的结算资料进行审核和分析，进一步加强投资控制。 同时，全过程造价咨询在采取直接措施完成投资控制目标的基础上，能够协助委托方从项目管控体系上构建投资控制的基础和机制，及时发现项目管理及投资控制中存在的问题，并提出相应的解决措施和建议，以帮助委托方能够更好地提升管理水平，提高投资控制的效率和效果。解决信息不对称问题，使得工程造价管理的理念、目标和控制方式能够有效地统一和实现。

全过程造价咨询，是指工程造价咨询机构接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的很好途径，从建设项目前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结、决算各阶段、各环节，承担建设项目的项目建议书、可行性研究、投资估算、概算、高投标限价、结算、竣工决算等的编制与审核工作，对工程造价全过程进行监督和控制的智力服务。 实行全过程造价咨询，能够减少了分阶段造价咨询的工作界面和协调难度，有效节约了咨询费用，本文重点谈谈工程全过程造价咨询的价值点。变更洽商是施工阶段费用增加的主要途径。呼伦贝尔关于造价咨询机构

协助建设单位在建设过程中严格按照上级审计部门、国家审计的要求做好各项工作。工程造价咨询流程

造价咨询：其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此方法的优点是贯通融合的、细致，经审查的工程预算差错比较少，质量比较高。缺点是工作量大。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，编制工程预算的技术力量又比较薄弱，可采用整体审查法。 2）标准预算审查法 标准预算审查法是指对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量，编制标准预算，以此为标准审查预算的方法。按标准图纸设计或通用图纸施工的工程一般上部结构的做法相同，可集中力量细审一份预算或编制一份预算，作为这种标准图纸的标准预算，或以这种标准图纸的工程量为标准，对照审查，而对局部不同的部分作单独审查即可。这种方法的优点是时间短、效果好、好定案；缺点是只适应按标准图纸设计的工程，适用范围小。工程造价咨询流程

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