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医疗器械设计开发风险管理内容分享：风险管理是对医疗器械产品全生命周期的风险管理活动进行有效管理。参考ISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》。风险管理的输出要求：确定产品的预期用途和安全特性，以及产品安全标准的适用性判断、风险分析、评价和危险源控制计划分析。要明确风险管理的职责、流程和方法，评估整个潜在危害和每种危害的潜在原因，估计各类风险的概率和严重程度。风险管理团队需要对产品设计开发、营销、原材料采购、产品可制造性、质量控制、产品使用等全生命周期的风险进行完整评估，否则会埋下风险管理的隐患。设计开发人员需要关注考虑产品的可维护性和可靠性。CDMO研发生产服务

医疗器械设计和开发输入是产品设计开发的起始点。俗话说，一个好的开始是成功的一半。设计和开发输入应在材料、结构、性能、作用机制以及适用的法规和标准方面尽可能清晰和完整。对同一范围内的数据进行收集和分析，并对关键信息进行论证和确认，以避免对相关要求的错误假设造成的后果。设计和开发输入信息应尽可能详细和量化地描述。对于输入阶段无法量化的因素，可以确定相关要求，并将要求以未定值或未定区间的形式表示，并提交阶段评审，对完整输入的要求进行评估。为了减少不完整输入对产品实现的影响，需要在设计和开发过程中制定跟踪要求。南京医疗器械设计开发咨询问价采用模块化设计，医疗器械的可维护性和易用性能得以提升。

医疗器械的不断研发创新是行业不断发展的基本，众多钻研设计开发的高校、组织，却难以将产品落地将其研发成果产业化。为什么呢？高校的目的是学术成果，论文发表，项目课题。企业的目的是产品化，量产化，商业化。两个组织的落地方向不同。所谓道不同、业难谋。事实上，高校热衷于复杂的技术开发、技术创新，以体现其开发能力和学术水平。而复杂的技术操作，成了落地应用的天敌。所以，为了院校的科研转化，第三方服务公司应运而生，思脉得作为一家医疗器械行业的综合技术服务商，可以提供专业的科研转化和经营指导服务，协助科研院校更好的将设计开发落地为商品化产品。

每家公司在开发和设计方面都有不同的组织结构。无论公司规模如何，设计师和开发人员经常为不同的经理和主管工作，他们经常有不同的关注点和优先事项。这种隔阂往往阻碍了两者之间的密切合作。为了实现预期的结果，安全、有效、可用的医疗设备。技能和协同作用的正确组合至关重要。因此，需要领导或管理层有意识地促进设计师和开发人员之间的合作，以实现这一结果。思脉得作为一家经验丰富的CDMO解决方案服务商，可以为客户提供定制化的技术服务方案，帮助客户更好的完成设计开发的整个流程。医疗器械设计开发人员需要有强大的创新意识。

设计开发计划中的资源需要包括生产场地、生产设备、关键原材料的获取、设计开发人员，一般包括结构工程师(设计产品外观和结构)、电子工程师(电路板设计)、软件工程师(软件开发会随着产品复杂程度的增加)。按照人机料法环测的六大要素进行分析。生产现场:需要无尘车间和洁净车间；生产设备:满足产品制造要求的能力；生产方式:产品的生产工艺是否难以实现；测试设备:测试产品的某些性能；人员素质:具备相应能力的人。结构工程师、电子工程师、软件工程师、检测人员等等。医疗器械设计开发也需要密切关注竞争对手的动态。专业医疗产品产品设计

设计开发人员需要了解产品的可扩展性和可重用性。CDMO研发生产服务

医疗器械研发的关键能力是把握临床需求的能力，而不光是工程实现能力。不少企业加班加点，做出来的东西其实临床并不刚需，造成公司营销的困难。这种不清晰的医疗器械设计开发方向对于众多初入医械行业的小规模公司来说是一定要避免的，在初期阶段，开设关联性小的多条赛道，比如一个针对神经系统，一个针对循环，一个针对外伤，彼此之间没有合力，研发成果互不积累，供应链互不复用，客户群体互不相通，有限的资源却要分摊使用，结果会怎样，显而易见。CDMO研发生产服务