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在竞争激烈的商业环境中,企业的用工管理不仅关系到员工的权益,更直接影响着企业的稳定发展和经营效益。您是否清楚了解在雇佣员工过程中潜在的法律风险?是否知道如何有效防范和化解这些风险?为帮助您解决这些问题,我们特别举办此次老板用工风险培训。特别邀请有经验劳动法律师和人力资源老师,为您深入剖析企业用工过程中的常见风险,并提供切实可行的解决方案。全部了解企业用工过程中的法律风险,做到心中有数。掌握有效的风险防范措施和应对策略,降低企业法律风险和经营成本。提升企业用工管理的规范化水平,增强企业的核心竞争力。与老师和同行进行交流互动,分享经验,拓展人脉资源。企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里,顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。比较好的企业管理咨询内训口碑
“专业技术能力”通过培训学员,将所学知识转化为专业技能,并上升为工作能力,再将工作能力成功运用到工作中,提升员工业务水平,解决遇到的专业技术难题,并以技术创新助力企业发展。“经营管理能力”聚焦当下热点议题,纵向厘清企业自身痛点,横向掌握行业大势优化商业模式及整体提升新时代企业高管的业务能力和企业经营管理水平,切实解决突出问题和矛盾,探索企业高速、高质量、创新发展的新路径。通过对企业战略和业务模式的梳理,结合不同形式、不同主题的培训内容进行有机融合,为企业提供定制化的组织能力提升一体化培训课程,让企业能更好地去应对变化提高绩效管理水平,持续增强核心竞争力。认可企业管理咨询内训诚信合作营销需要研究消费者关注消费者的思维和生活方式,而不是研究企业产品服务更不是用同行思维来决定自己思维。
中小微企业数量众多、涉及行业庞杂、经营地点分散,这给政策落实提出了更高的要求。深入基层调查研究,强化政策宣传辅导,积极摸排企业真实、直接、迫切的诉求,才能提供精确化帮扶。同时,还要根据实际情况灵活调整政策,迅速响应企业的需求,确保政策的实效性。 在复杂多变的形势下,中小微企业更要坚定必胜信心,充分发挥主观能动性。企业战胜挑战、渡过难关,重要的还是把外界助力转化为发展动力。这就需要中小微企业认真学习和掌握相关的扶持政策,主动适应形势变化和政策要求;重视内部挖潜,思考产业转型升级的可能;积极争取客户和供应商的支持,保证生产经营的顺利开展;积极寻求外部合作,探索与合作伙伴一同发展的新思路。
美国博能特精益讲师、日产训 MTP 认证培训讲师柳草老师讲授《以降本增效为导向的精益全价值链塑造》精彩课程。本课程帮助学员们建立精益全价值链降本增效思维,收获实现企业降本增效运营的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,实现降本增效,让企业经营效益更大化,为企业经营创造价值。柳草老师系统地接受过日本与美国行家的专业培训,数次与日本、香港、欧美生产效率教授交换现场改善经验。其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。柳草老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询,深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。当不确定性成为常态,原有核心竞争力可能是陷阱,依赖于分工所获得的组织稳定性可能成为应对不确定性障碍。
自己的战略决策总是失误?为什么很忙碌,效益却不好?为什么看上去是盈利的项目,却总是投资失败?为什么与有些属相的人合作就好,有的属相就不好?为什么有的年份做事情特别顺利,有的年份特别不顺?《易经智慧与经营决策》课程大纲:易经起源与五行智慧(易理解读)天干与性格解读(实战应用)十二地支与运气健康(易理解读) 纳音五行与生命密码(实战应用)太极两仪到四象八卦(易理解读)象数理占与预测详解(实战应用)风水原理与现实应用(实战应用)易经识人与用人智慧(实战应用)六十四卦的管理智慧(实战应用)易经智慧与经营决策(实战应用)要先做好两件事:一做企业是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企业成功的关键。诚信企业管理咨询内训建议
管理者则要能防杜渐微,在错误或坏事刚露出苗头的时候加以制止!比较好的企业管理咨询内训口碑
作为专精特新中小企业中的佼佼者,“小巨人”企业大多专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键重心技术,是真正质量效益的排头兵企业。他们对科技创新的认知、对市场需求的研判、对营销策略的制定、对现代管理体系的建设大多具有独特的思考与实践。基于此,中国企业联合会培训工作委员会推出《对话“小巨人”》系列直播项目,立足企业实际需求、解决企业关键问题、提升企业竞争能力、助力更多中小企业成为推动创新、促进就业、改善民生的活力之源,推动更多中小企业走“专精特新”发展之路,实现国家经济高质量发展。比较好的企业管理咨询内训口碑
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