中小企业工厂应从哪些方面提升与改善生产管理效率

上海甄一科技有限公司2022-06-19

中小企业工厂在生产中经常出现产销衔接混乱不及时、生产计划经常被迫临时调整、生产进度黑箱子、材料实际消耗一本乱账等问题。而这些问题也往往是企业日积月累导致的，企业管理者想要解决却无从下手。这些问题发生的本质在于，企业未能对“销售-计划-原料-生产-质检-库存-发货”这样一个全流程链路进行系统有效地管控。发现问题后“哪儿疼医哪”，导致“按下这头翘起那头”。出现问题后无法根本上解决问题，生产管理效率无法提升。因此企业应首先从流程上进行系统梳理，并辅以数字化工具进行客观的记录与管控，尽可能将企业全业务流程通过统一的管理工具打通，让各业务环节自身实现互相管控，从而使企业生产管理效率得到有效提升。

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